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Curso
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QL10. LEAN SIX SIGMA (2020)
Forma de organização predominante
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Formação presencial/em sala (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
- A filosofia Seis Sigma e o seu impacto nos objectivos estratégicos da organização
- o Enquadramento e contextualização do Seis Sigma.
- o A importância do Six Sigma, seus princípios e condições de base para o sucesso.
- o Seis Sigma e o Lean Management: O Lean Six Sigma.
- o Métricas e drivers organizacionais.
- o Objectivos do negócio e os projectos Six Sigma – selecção de projectos.
- o Significado estatístico do Seis Sigma e métricas Seis Sigma.
- A estrutura/organização Seis Sigma
- o Níveis de qualificação, funções e responsabilidades
- o A gestão de projectos em âmbito seis sigma.
- o Ferramentas de gestão e planeamento.
- o Performance e dinâmica de equipas.
- As metodologias Seis Sigma e o roadmap de implementação DMAIC
- o As 5 fases da metodologia DMAIC
- o Roadmap para o DMADV/DFSS.
- o A Matriz QFD e do DFMEA e PFMEA.
- As ferramentas fundamentais da fase Definir e Medir
- As principais ferramentas estatísticas das fases de Analisar, Melhorar e Controlar
- Ferramentas complementares de implementação e manutenção das melhorias
Condições de acesso / Público-Alvo
Habilitações específicas
- Diretores, Responsáveis da Qualidade, da Produção e todos os profissionais que pretendam adquirir competências sobre o Lean Six Sigma Management e ferramentas em que se apoia.
Objectivos Específicos:- No final da ação de formação os participantes estarão aptos a:
- Conhecer os princípios e ferramentas fundamentais da filosofia Seis Sigma e metodologia DMAIC;
- Saber como integrar e relacionar o Seis Sigma com o Lean Management;
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